1) Wsparcie ze strony franczyzodawcy

Franczyzodawca zapewnia franczyzobiorcy szerg świadczeń, które mają umowżliwić mu osiągnięcie takiego samego albo nawet większego sukcesu, niż stało się to udziałem franczyzodawcy.

Świadczenia te obejmują:

-  stosowanie wypracowanej listy kryteriów wyboru odpowiedniego miejsca i lokalizacji;

-  pomocy dla biorcy przy uruchamianiu punktu;

- wskazówki dla franczyzobiorcy w zakresie nabycia praw do lokalu, zgodności z planami zagospodarowania przestrzennego, przygotowanie planów remontu, aranżacji i umeblowania lokalu;

- szkolenia franczyzobiorcy i jego pracowników w zakresie prowadzenia firmy i dostarczenie mu podręcznika operacyjnego ze szczegółowymi instrukcjami;

-  szkolenia franczyzobiorcy w zakresie księgowości, prowadzenia biznesu, kontroli biznesowych, promocji marketingowych i merchandisingu.

2) Działałność pod znaną marką i korzystanie z jej reputacji

Znana marka sprawia, iż minimalizujemy ryzyko związane z prowadzeniem własnej działalności. Franczyzobiorca czerpie korzyści z patentów, znaków towarowych, praw autorskich, tajemnic handlowych i wszelkich zastrzeżonych procesów i formuł franczyzodawcy

3) Korzyści wynikające ze wspólnej reklamy i akcji promocyjnych

Franczyzobiorca czerpie korzyści płynące z działań reklamowych i promocyjnych podejmowanych przez franczyzodawcę, które są organizowane na skalę krajową lub przynajmnej regionalną.

4) Sprawdzony pomysł

Posiadając stosunkowo nieduży kapitał franczyzobiorca może skorzystać z know-how, czyli gotowego przepisu na prowadzenie biznesu. Franczyzobiorca ma do swojej dyspozycji szeroką, specjalistyczną wiedzę i doświadczenie zespołu zarządzającego franczyzodawcy, pozostając jednocześnie niezależnym przedsiębiorcą.

Wady franczyzy dla franczyzobiorcy

1) Opłaty z tytułu licencji

Franczyzobiorca musi płacić franczyzodawcy za jego świadczenia i korzystanie z systemu, tj. uiszczać opłatę wstępną oraz opłaty bieżące następnie dokonuje wpłat na fundusz marketingowy.

2) Kontrola i zależność od licencjodawcy

Uciążliwa kontrola ze strony franczyzodawcy. Dotyczy ona głównie jakości świadczonych usług oraz oferowanych towarów.

3) Pewne ograniczenia

Umowa franczyzowa będzie zawierać pewne ograniczenia w zakresie sprzedaży czy przenoszenia praw własności do jednostki franczyzowej na osoby trzecie. Jest to oczywiste ograniczenie wpływu franczyzobiorcy na proces zarządzania jego własna firmą, ale podobnie jak większość tego typu ograniczeń, nie jest ono bezpodstawne. Umowa franczyzowa zawiera taką klauzulę, ponieważ franczyzodawca skrupulatnie i drobiazgowo dobierał pierwotnego franczyzobiorcę do prowadzenia konkretnej jednostki franczyzowej.